30.11.2011

Doporučená četba



Na twitteru vám pravidelně přinášíme doporučení na technické články. Pro ty, kteří nás nesledují, ale i pro ty, kterým například nějaký odkaz utekl, přinášíme seznam toho nejzajímavějšího. Doporučená četba, která by neměla zapadnout ve štěbetání twitteru. Nakonec pro odlehčení dva Dilbert stripy. Firma ThoughtWorks, kde pracuje Martin Fowler, vydává zprávu Technology Radar, která vyhodnocuje technologické novinky a trendy. Slouží jim jako podklad pro rozhodování. V posledním radaru jsou zajímavé argumenty proti GWT. Docela mě překvapilo, že na jejich radaru není Groovy. Michal Vallo se zamýšlí, zda Potrebujeme „certifikovaný“ vodičský preukaz pro Scrum. Držitel řidičského průkazu nemusí být dobrý řidič a naopak dobrý závodník „řidičák“ nepotřebuje. Analogii vidíme v Java certifikacích, proto si naši odborníci doplňují své zkušenosti o oficiální papír. Objektově relační mapování je Vietnamem softwarového inženýrství – Ted Neward v podrobné analýze srovnává ORM s válkou ve Vietnamu. Tak jako byl potřeba zásah USA v jihovýchodní Asii, tak se programátoři neobejdou bez ORM. Nedosáhli jsme vítězství a není jasné, jak se z té šlamastiky dostat. Pointy-haired boss (archetyp zachycený v Dilbertovi) vůbec nerozumí technologiím, ale má na ně velmi silný názor. Jaký programovací jazyk by vybral na implementaci čehokoliv? Dnes určitě JAVA! Paul Graham názorně vysvětluje, že Languages vary in power. Není překvapením, že každý jazyk se hodí lépe na něco jiného. Součástí článku není řešení příkladu v Groovy. Vydařená on-line učebnice refaktorování: „Komentáře se často používají jako deodorant zdrojového kódu.“ Na stránkách najdete i učebnici UML a návrhový vzorů. Na InfoQ vyšla kniha Kanban and Scrum – making the most of both. Dilbertův šéf kouzlí s čísly, aneb jak stihnout projekt s rozpočtem 300 MD za jediný den. Hlavním tajemstvím agilních firem je to, že se při jednáních stojí, ale je způsob, jak Scrum porazit.

  • Pokud o Kanbanu člověk ještě nic neví, rozhodně bych zde uvedenou knihu jako startovací nedoporučoval. Kanban bere z hodně zjednodušené perspektivy a může se pak zdát, že Kanban je jenom o limitování WIP. Daleko lepší vhled nabízí kniha http://www.amazon.com/Kanban-Successful-Evolutionary-Technology-Business/dp/0984521402 přímo od původního tvůrce "Kanbanu pro IT".